11月1日上午，集团公司党委副书记、监事会主席长沈勇一行莅临出租集团开展调研工作，并召开座谈会，集团公司党委委员、副总经理郦琦、副总经理何伯敏，人力资源部经理、出租集团董事长胡永庆及集团投资管理部、机务部、财务管理部相关负责人参加，出租集团班子成员陪同。

   会上，出租集团党委书记、总经理叶忠煜代表出租集团汇报了2021年1-10月份经营目标完成情况和下一阶段工作思路及举措。叶忠煜总经理就出租集团2021年1-10月份主要指标完成情况和工作亮点作了汇报，并以“提质增效迈上新台阶、稳中求进、谋求新发展、奋力在打造标杆企业的道路上勇毅前行”为主题分别从提升汽贸、服务区、旅游服务、城市客运、汽车租赁业务；拓展4S店、仓储物流、电池销售三项新业、低小散企业处置；强化党建、精神文明建设、大安全三大基础管理工作为主线等工作目标进行了详细汇报。

集团公司相关部室负责人就司机队伍的有序稳定、品牌宣传、新业拓展、传统主业的创新变革、新兴产业的深度挖潜等方面提出指导意见；出租集团胡永庆董事长从新业展、华旅公司注销、汽车营销等方面作了指导；何伯敏副总经理从企业架构、旅游亮点经营、企业品牌宣传等方面提了指导和要求；郦琦副总经理从立足企业基础谋划转型升级、打破经营壁垒、强化自我“造血”意识、理顺控制企业管理层级、强化内控管理等方面提了工作要求。

沈勇主席对出租集团2021年1-10月份各项工作完成情况进行了点评，并强调企业发展势头好得益于依托集团公司平台、得益于班子领导形成合力强；从年度目标有望突破、新业健康发展有序、党建引领有力等三个方面给予了肯定，并对出租集团下阶段工作提出九个方面的要求。一是进一步强化党建引领，发挥党建品牌，打造产业工人队伍，党建强则发展强，发挥95128爱心车队品牌，切实抓好党史学习教育，落实巡查整改，推进最强支部建设。二是切实抓好当前防疫工作，教育员工及时掌握疫情信息，无特殊情况不出省、不去高风险地区，坚决落实疫情防控相关要求，确保出租集团在当前防疫工作上不出乱子。三是围绕年度目标再发力，奋战60天，力争超额完成全年营收目标，要紧紧围绕年度工作目标和思路，举措再完善、目标再明确、绩效再提升。四是结合企业经营实际，谋划来年经营目标，从稳主业、拓辅业、育新业方面积极探索，自我加压实现新突破。五是加强队伍素质的提升，尤其是注重党建队伍、审计队伍、财会队伍、营销队伍的素质建设。六是进一步强化企业优良传统，注重出租集团品牌创新，在品牌创新上要多发现、多培育。七是低小散企业处置平稳、有序、高效，华旅公司清算注销工作要细致入微考虑周全，确保平稳有序如期完成。八是借助科技“数智”新品，努力探索网约叫车平台，提高企业信息科技拓展。九是要清廉国企建设。加强内部管控、规范操作，注重企业制度建设，重点岗位的廉洁从业教育，带好队伍，管好人，把好关，确保不出事。