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集团公司党委书记、董事长张剑锋带队 莅临出租集团调研

发布人:杭州出租汽车集团     发布时间:2021-11-05

11月4日下午,集团公司党委书记、董事长张剑锋一行莅临出租集团开展调研工作,并召开座谈会,集团公司副总经理郦琦、副总经理何颖、副总经理陈利强,出租集团董事长胡永庆及集团公司投资管理部、办公室相关负责人参加,出租集团班子成员陪同。

会上,出租集团党委书记、总经理叶忠煜代表出租集团介绍了企业基本概况、组织架构、“十三五”主要经济指标及2021年1-10月份经营目标完成情况和下一阶段工作思路及举措。并就出租集团2021年的经营情况分别从吉利几何4S店运营,仓储物流(润滑油)、电池销售、汽车贸易拓展、出租车服务区赋能;旅游服务、城市客运、汽车租赁和出租车主营板块改革创新;低小散企业处置、疫情防控、强化党建、精神文明建设、大安全三大基础管理工作等方面的工作进行了详细汇报。

集团公司相关部室负责人就品牌宣传、新业拓展、制度建设等方面提出建议;出租集团胡永庆董事长从党建引领、人才引进、企业经营发展、低小散企业处置、强化内控审计、汽车营销等方面提了要求;陈利强副总经理结合当前出租车市场经营现状和新业拓展、疫情防控等方面提出了工作要求;何颖副总经理从发挥好党建引领作用打好红色根基,并特别强调把党建做实就是生产力、把党建做强就是发展力、把党建做细就是凝聚力的工作思路,全力抓好年末疫情防控和经营指标完成,积极响应省委“红色根脉强基工程”,抓好基层基础建设,立足主业多源并举,培养一批懂经营、懂开拓、善创新的干部管理队伍等方面提出了工作要求;郦琦副总经理从进一步提升财务精准分析水平、进一步提升财务管理水平、进一步提升集团化管理水平等方面提了工作要求。

张剑锋董事长对出租集团成立6年以来所取得的成绩给予了充分肯定,点评了企业的经营是有成就的,企业的发展速度是快速的,企业的改革是稳步推进的,成绩的取得得益于集团公司的正确指导,得益于出租集团注重班子建设、注重能力培养、注重效率效益。为更好的谋划好企业经营对出租集团下阶段工作提出六个方面的要求。是巩固主业,两个效益双促进。立足于社会稳定解决老百姓出行问题,精准分析当前出租车市场,巩固好主业打响出租集团品牌,擦亮金子招牌,加强服务质量提升做好出租集团品牌建设;二是做实辅业,突出优势增利润。做好出租车综合服务区建设,借助集团资源优势优化服务功能,打造集旅游、租赁、培训、购物、就餐、休息、充电为一体的综合性极强的出租车服务区;三是开拓新业,紧跟形势谋发展。开拓新业关键是紧跟形势谋发展,要密切结合国家能源改革、交通整治、环境治理,抓住国家2030、2060双碳目标,在新能源、动力电池、润滑油等新业拓展上寻求机遇。四是安全生产,突出重点抓落实。落实企业主体责任,重点抓好疫情防控管理工作,要坚决按照出租车运营相关防疫要求抓好落实。五是强化管理,规范流程严执行。要深挖细扣业态模式,制定相关制度管控流程和管理系统建设,在制定相关制度流程上要合法合规同时还要符合“上位制度”的相关要求。进一步加强审计、法务、风控等相关人员的配备,做好廉政防范工作。六是坚持改革,模式创新抓机遇。持续推进“十四五”经营目标不放松,要在内部改革创新方面不断推进发力,作为纯市场单位要走在集团公司改革创新的前列,推进职业经理人制度的落实。