为全面总结半年度经济发展工作情况，分析研判当前经济发展面临的形势，研究部署下一阶段工作任务，2022年7月14日下午，出租集团组织召开半年度经济工作会议。出租集团执行董事、班子成员、总助、全体中层干部参加会议。会议由党委副书记、监事会、工会主席徐哲华主持。

会上，财务管理部就出租集团上半年主要经济指标完成情况做了具体分析，运营分公司、白马公司负责人分别围绕上半年主要经济指标和各项工作完成情况作了总结和分析，并结合下半年主要经济指标和工作任务作了表态发言。戴春光副总经理结合上半年财务工作亮点，提出了相关建议和要求。

出租集团党委书记、总经理叶忠煜结合上半年主要经济指标和重点工作完成情况，对下半年各项工作提出了八个方面的要求。一是要克难攻坚，确保主业平稳有序；二是要突出重点，推进汽车贸易业务新跨越；三是要深化改革，落实企业管理层级的提升；四是要落实整改，巩固深化管理年工作；五是要强化管控，确保企业的大安全管控有效落实；六是要围绕目标，全力推进白马公司企业深化改革；七是要提升意识，进一步规范企业的内部管控；八是要紧扣中心，扎实做好各项党建工作。

最后，出租集团执行董事胡永庆作了重要讲话，他指出，半年度工作是全年工作的基础，时间过半，任务过半，既有来之不易的成绩，也有急需整改的问题，总体来讲有喜有忧，有好有差，要对照“年初工作要求”抓重点，加强调度跟踪，要对照“事业心、责任心、能力水平、担当作为”四个标准找差距，补短板。同时对下半年的重点工作提出了四个方面的指导。一是坚定信心，抢抓机遇。要积极利用亚运会延期契机，延长新能源车辆更新时间节点；要利用政策红利，落实车辆补贴工作。二是加强规范，有序推进汽贸运作。之江公司依托国资背景红利开展汽贸业务，一定要规范大额资金的使用和管理，降低资金使用风险，提高资金使用效率。三是深化改革，落实白马公司改革目标。要进一步提升管理效能，优化国有资本战略布局，白马公司深化改革目标是底线，更是红线，要持续加大清理整合力度。四是强化管控，重在预防。要把防范化解重大风险作为企业发展的一项重点工作，从资金管控、经营过程管控、税务管控等方面加强经营管控，进一步提升防范经营风险能力。